Брендинг для Mziuri Buffet

Буфет с блюдами витрины и по меню, расположенный в бизнес-центре класса Премиум в центральной локации города - между деловым кварталом Тбилиси и большим городским парком.

Запрос от клиента
Владельцы запускают уже не первый гастрономический проект в Тбилиси. Так как мы занимаемся маркетингом 2-х других их заведений, то они приняли решение обратиться к нам за разработкой бренд-платформы и полному сопровождению еще в период старта ремонта.

Среди задач - разработка концепции, нейминг, сопровождение по маркетингу на предзапуске и после.
Что мы сделали
  • Исследования
    Мы проанализировали более 10 основных конкурентов на рынке Тбилиси, большая часть из которых представлена в формате столовых при бизнес-центрах. Однако наш проект выгодно отличается на фоне конкурентов - дорогим ремонтом оборудованием, удобной локацией и наличием паркинга. Ключевым отличием является наличие блюд ресторанного уровня от шефа.

    1
  • Концепция и позиционирование
    Была выстроена гипотеза позиционирования - буфет с блюдами от шефа. В качестве доказательства позиционирования - интерьер, качество блюд, наличие дорогих ресторанных ингредиентов и меню "ala cart", то есть блюда не с раздачи, а из-под ножа.

    Кроме того, такое позициионирование позволило существенно расширить целую аудиторию с клиентов бизнес-центра (было по плану у заказчика), до аудитории близлежащих районов, включая доставку.
    2
  • Нейминг и дескриптор
    Название проекта было утверждено еще до старта нашей работы, однако мы разработали дескриптор, четко отражающий позиционирование - chef's buffet.

    Исходя из этого позиционирования мы сформулировали основные уникальные преимущества, которые в дальнейшем легли в основу рекламной стратегии и оформления визуальных носителей проекта.


    3
  • Фирменный стиль и гайдлайн
    Фирменный стиль и гайдлайн также были разработаны еще до того, как клиент обратился к нам за разработкой стратегии.

    Мы адаптировали этот стиль к нашей стратегии и на его основе разработали рекламные и физические носители для решения задач маркетинга - меню, вывески, шаблоны для социальных сетей и так даллеее.


    4
  • Стратегия запуска и развития
    Мы разработали стратегию, начиная с запуска проекта и вели клиента в консультационном формате в качестве директора по маркетингу.

    Среди задач были:
    • разработка меню и его упаковка
    • разработка медиапллана и стратегии продвижения
    • разработка оферов для сервисов доставки
    • разработка рекламной стратегии
    • работа с ифлюенсерами
    • организация съемок и подготовки контента
    5
  • Контент-стратегия и медиаплан
    Был составлен медиаплан на 3 месяца, в котором перечислены все основные рекламные каналы (с периодичностью размещения и стоимостью).

    Это соцсети, реклама, телегам-каналы и чаты, сообщества в Facebook, блогеры, партнеры для коллабораций и много другое.

    Сейчас мы проводим фото и видеосъемки, а также готовим другие рекламные материалы для СММ.
    6
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Paul
Photo by Leo
Photo by Arnaud
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Lea
Photo by Fabrice
Результаты работы
  • Исследования
    Мы провели исследования рынка, анализ конкурентов и аудитории. Сформулированы плюсы и минусы концепции, выявлены потребности и сценарии потребления, а также спрос на рынке.
  • Бренд-платформа
    Мы разработали бренд-платформу, где собрали результаты исследований, прописаны внутренние и внешние формулировки позиционирования, уникальные преимущества и стратегия выхода на рынок и дальнейшего развития.
    Обозначили маркетинговые цели на 1 год и детально описали инструменты для достижения этих целей (включая каналы, бюджеты и сроки)
  • Фирменный стиль и гайдлайн
    Параллельно дизайнер разработал фирменный стиль. Вся визуальная составляющая собрана в гайдлайн, где прописано как можно использовать все элементы, как их рекомендовано и не рекомендовано размещать на носителях. Это позволило легко разбатывать новые дизайны, существенно упрощая сроки и уменьшая стоимость работы с подрядчиками.
  • Стратегия развития
    Придерживаясь медиаплана и утвержденной стратегии в роли директора по маркетингу мы приступили к реализации проекта на этапе запуска - разработали меню, подключили карты, сервисы доставки. Сформировали контент-стратегию, организовали съемки и готовы приступить к реализации СММ-стратегии.
Другие кейсы по брендингу
Наши контакты
+995 511 137 670
Тбилиси, ул.Шевченко, 8
Made on
Tilda